Tính đến 31/12/2009 tổng số lượng cán bộ nhân viên của MB là 2497 người,
trong đó phân loại:
Theo cấp Quản lý:
- Cán bộ quản lý: 524 người
- Nhân viên: 1953 người
|
|
Theo trình độ học vấn:
- Đại học và trên Đại học: 2397 người
- Cao đẳng: 100 người
|
|
Theo giới tính:
- Nam: 922 người
- Nữ: 1575 người
|
|
Theo độ tuổi:
- Trên 45 tuổi: 38 người
- Từ 35 - 45 tuổi: 179 người
- Dưới 35 tuổi: 2312 người
|
|
CHÍNH SÁCH ĐÀO TẠO
MB luôn đặt ra mục tiêu phát triển là không được thỏa mãn với thành công trong
hiện tại. Trên cơ sở khuyến khích mọi thành viên tự đào tạo, MB cung cấp các kỹ
năng làm việc cần thiết cùng với phương pháp tư duy tích cực để mỗi cá nhân có
thể sắp xếp công việc khoa học và hiệu quả - một phong cách làm việc mới tại MB.
Với chính sách đào tạo linh hoạt và điểm nhấn trong chiến lược nhân sự là tập
trung phát triển con người, MB đã tạo nên một đội ngũ cán bộ tài năng qua nhiều
thế hệ. Dù bạn là nhân viên mới hay sinh viên thực tập đều có cơ hội trở thành
“điểm sáng” tại MB. Chính vì vậy, ngày càng có nhiều thành viên gia nhập gia
đình MB bởi kiến thức và cơ hội MB đem lại không chỉ bó hẹp ở chính sách đãi ngộ,
thu thút thuần túy mà quan trọng hơn là bạn được làm việc với những đồng sự có
cùng một niềm đam mê. Đó chính là yếu tố để tạo nên thành công của bạn - “Mang
tương lai đến gần bạn hơn”
CHẾ ĐỘ PHỤ CẤP, BẢO HIỂM XÃ HỘI - CHĂM SÓC SỨC KHỎE
MB thực hiện đóng BHXH cho toàn bộ CBNV ký HĐLĐ, các chế độ BHXH, BHYT, BH thất
nghiệp tuân theo đúng quy định của Nhà nước.
MB thực hiện chế độ chăm sóc sức khỏe cho CBNV thông qua việc khám sức khỏe
thường niên. Ngoài ra, MB còn tham gia mua BH sức khỏe cho CBNV.
MB thực hiện chế độ phụ cấp theo chức danh. Các loại phụ cấp như: phụ câp đắt
đỏ, phụ cấp đi lại, phụ cấp điện thoại, phụ cấp độc hại…
CHÍNH SÁCH KHEN THƯỞNG
MB luôn đảm bảo chế độ thưởng công bằng, căn cứ theo hiệu quả công việc. MB có
nhiều chính sách khen thưởng định kỳ (vào các dịp lễ tết, thưởng kết quả thực
hiện công việc định kỳ 6 tháng hoặc 1 năm) và khen thưởng đột xuất (cho các tập
thể và cá nhân, khen thưởng hoàn thành vượt mức) nhằm động viên đối với các cá
nhân và tập thể có thành tích xuất sắc trong lao động, tạo động lực thăng tiến
cho nhân viên góp phần thúc đẩy việc thực hiện tốt công việc của đơn vị.
CÁC CHÍNH SÁCH KHÁC VÀ SINH HOẠT ĐOÀN THỂ
Các hoạt động ngoại khóa: bóng đá, văn nghệ, dã ngoại… luôn thu hút sự quan tâm
đặc biệt của CBNV với những cuộc chơi sôi động, lành mạnh và những tràng pháo
tay rộn rã.
Trong một môi trường năng động, trẻ trung và đầy thách thức, MB đã từng bước
khẳng định nét văn hóa riêng của mình bằng những bước đi quyết liệt, đầy trí tuệ
và những bước đột phá đầy kịch tính và hấp dẫn.